Hola embarazo, adiós trabajo!

“Aquella radiante mañana de Enero me crucé, nada más entrar por la puerta, con mi inseparable compañera María, mi confidente durante más de ocho horas al día, con la que compartía ocho años de compañerismo en pura esencia. Supo en un segundo, sólo por el brillo de mis ojos y la energía de mi mirada, que había llegado el gran día, mi momento, la recompensa, mi triunfo. Ella sabía como nadie, lo duros que habían sido para mí los últimos dos años de sacrificios, de profundas decepciones y de nuevos retos a superar. También era ella la que mejor podía entender lo que pasaba entre mi mente y mi corazón después de la promoción a Sales Executive Manager que el Sr. Niwasad comunicaría hoy en la asamblea de socios y accionistas. Dos años en los que he descubierto los súper poderes que tenemos las mujeres en primera persona.  Sin embargo, lo que María no podía imaginar era que ese día había triunfado el corazón y el amor. Por fin, y también después de dos duros años de análisis, de tratamientos hormonales y de fecundación, de intentos frustrados, de innumerables resultados negativos… ahora sí, lo había conseguido. Sí, estaba embarazada. 

Quería gritarlo a los cuatro vientos. Deseaba compartirlo con todos y cada uno de mis compañeros, colaboradores… cualquier persona con la pudiera cruzarme ese día pero, sobretodo, había imaginado el momento en el que se lo comunicaría al Sr. Niwasad en docenas de ocasiones. Ninguna de ellas se acercó a lo que finalmente ocurrió ese día. Nunca antes había visto una mirada tan fría y distante del Sr. Niwasad. No pestañeó ni se acercó a mi a menos de un metro de distancia como si le estuviera comunicando que había contraído una enfermedad altamente contagiosa.  Mis habilidades para superar reuniones de alta tensión me sirvieron para salir del despacho con temple y sin derramar una sola lágrima; de nuevo los súper poderes me habían ayudado a salir airosa de una embarazosa situación, nunca mejor dicho en este caso. Por supuesto, el nombramiento nunca se produjo. Ese día los miembros del consejo desconvocaron la reunión por causas aún desconocidas.

A fecha de hoy, y después de nueve años, afortunadamente sigo ocupando el mismo puesto de Sales Assistant . Y sí, digo afortunadamente porque yo tuve “suerte”; la política de empresa en esta materia suele ser mucho más contundente y radical.”

Parece mentira que en pleno siglo XXI hayamos progresado tan poco en materia de prevenir la exclusión laboral que sufren las mujeres que, bajo la legislación vigente, deciden quedarse embarazadas.

Actualmente en España, así como en la mayoría de países industrializados, las mujeres constituyen la mitad de la fuerza laboral. Las leyes las deberían proteger y amparar, pero lejos de eso, desde el punto de vista del empresario, la mujer embarazada en la empresa, es un grave problema.

Suponen un problema por el sobrecoste que les supone suplir su puesto, los riesgos latentes de incapacidad temporal previa en bastantes embarazos, la propia gestión de plantillas y los reemplazos, entre otros factores. Dichos problemas, inducen al empresario a tratar de evitar en medida de lo posible, la contratación de mujeres en edad fértil. Excluyendo así de manera clara y preocupante, a las mujeres en el ámbito laboral. Estos problemas además, se agravan en cuanto más pequeña es la empresa, debido a su menor capacidad de reacción y recursos.

¿Cómo se puede eliminar esta discriminación de la mujer en ámbito laboral?

El primer paso que nos llevaría a aproximarnos a la solución del problema, sería una baja maternal simétrica para hombres y mujeres. Actualmente nuestro sistema de bajas consta de 16 semanas de baja maternal (6 semanas de postparto obligatorias, el resto compaginables con la pareja), en este periodo la empresa tiene que seguir cotizando por la trabajadora. Si ambos progenitores tuvieran el derecho de tener la misma baja maternal en periodos solapados de tiempo, se eliminaría el primer sesgo de discriminación ya que para el empresario, supondría suplir el mismo gasto, independientemente del género del trabajador.

Un segundo avance sería la eliminación de costes laborales en los periodos de baja maternal. Reformando la legislación actual, de tal manera que erradicásemos los costes de cotización a  la Seguridad Social durante las semanas de baja maternal, permitiría a las empresas despreocuparse de la asunción de dichos costes.

Por último, se debería hacer una exhaustiva revisión del contrato de sustitución por maternidad, el famoso contrato de interinidad. Este implica lo siguiente, si yo sustituyo a una mujer en baja maternal, el coste que asume la empresa para ambas trabajadoras en total, equivale al de una sola persona. El problema viene por los periodos previos a la sustitución, los cuales no están cubiertos por dicho contrato laboral y no previenen de la adaptación necesaria al puesto de trabajo de la persona que se sustituye.

Con estos tres sencillos pasos, cambiaría radicalmente el panorama actual. Desde Ohma Barcelona estamos extremadamente solidarizados con este hecho que, desde nuestra pequeña parcela de mundo, llamamos a reevaluar. La discriminación de la embarazada en el ámbito laboral es un reclamo constante por parte de las mujeres hacia los empresarios, se deben modificar las leyes y la cultura organizacional de la mayoría de las empresas para prevenir el bienestar físico y psicológico tanto de la madre, como del bebé. 

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